스크럼 마스터란(Scrun Master)?

스크럼 마스터란(Scrun Master)?

 

Daily Scrum이란?

• Sprint 기간 중 매일 10~20분씩 모여 Scrum 진행

• 특별한 이유가 없는 한 지속되어야 한다.

• 다음의 세 가지만 말하고 각자 자리로 흩어집니다.

　• 지난 일일 스크럼 이후 무엇을 했나?

　• 다음 일일 스크럼 때까지 무슨 일을 계획했는가?

　• 방해 되는 장애물은 어떤 것들이 있는가?

　　어제의 일을 끝내지 못했을 경우 이유 (필요에 따라 도움 요청)

• 문제를 그 자리에서 문제를 해결하는 활동이 아니다.

　간단한 질답은 괜찮지만 길어질 것 같으면 따로 하는 것이 좋다.

 

 

Daily로 만나 진행하는 것이 귀찮을 수 있지만

동료에게 나의 상황을 공유함으로서 협업에 필요한 윤활유 역할을 하게 된다.

ex) '저 사람은 지금 이걸 보고 있구나', '어떤 방식으로 해결했을까?' 등

 

이처럼 스크럼 자체가 사전 공유이면서 사후 보고가 될 수 있다.

But 스크럼 방식이 개발팀원에게 부담이 되어서는 안된다.

 

→ 스프린트 회고를 통한 방식 개선!

　ex) 질문 방식, Sprint 주기, Daily Scrum 시간 등

 

칸반 보드 (Kanban Board) 활용

• 시스템 진행 과정 시각화

• 팀원에게 과도한 업무나 지연되고 있는 상황 파악

 

 

Scrum Master 역할

• 자체적인 프로세스를 만들고 따르도록 안내하는 역할

• 퍼실리테이터(Facilitator)

• 리더의 역할을 하지만 관리자는 아니다. (권한 X)

 

Scrum Master 중요성

전체 프로세스에서 알 수 있듯이

Scrum Master는 Sprint 기간동안 Daily Scrum을 주관한다.

 

Sprint 계획, 리뷰, 회고도 중요하지만

'Daily' 진행되는 Sprint '실행'도 꾸준함을 가져야 하는 만큼 중요한 역할이다.